今天下午，十一位在一线工作多年，专业技能娴熟，取得师傅资格的老员工和十九位新员工结成师徒关系，并签订了师徒结对协议。至此，师傅带徒弟传统的技能传承培养模式，在金澄全面落地。
公司师徒结对培养新人和技术人才模式，在去年和今年上半年通过通信事业部的试行，取得了一定的效果。去年通过师徒结对培养的技术员， 现在基本可以独当一面，并参加了今年相城区技能大赛，取得了很好的成绩，有两名参赛选手被推荐将参加苏州市的技能状元赛；今年通过师傅带徒弟这样的形式也培养了多名助理技术员，使新来的学生员工获得稳定和进阶，技术人才后继有人。
总结经验和不足，在生产部门和管理部的配合协助下，公司行政人事部门修订完善了《师傅带徒弟管理办法》，并在全公司推行。各部门认真组织学习宣贯，积极推动，使师傅带徒弟这样的传统优秀的技能传承培养模式在我们公司落地生根，开花结果，助力公司发展。
师傅、徒弟及监管人在签师徒协议
师徒合影
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